Wir sind die Bank mit der genossenschaftlichen Idee. Partnerschaftlich, transparent und verantwortungsvoll sind wir unseren Mitgliedern, Kunden und 483 Mitarbeitenden und ihren Zielen verpflichtet. Um diese zu erreichen, unterstützen wir uns gegenseitig. Unsere Zusammenarbeit basiert auf klarer Kommunikation, gegenseitigem Vertrauen und dem Mut zur Veränderung. Wertschätzung ist dabei nicht nur ein Wort, sondern ein Grundsatz, den wir täglich leben. Dieses Miteinander macht uns als Bank und Arbeitgeber besonders.
Unser Engagement wird belohnt: kununu, Europas führende Plattform für Arbeitgeberbewertungen, hat uns als „Top Company“ ausgezeichnet.
Sehr geehrte Mitglieder,
liebe Kundinnen und Kunden, werte Leserinnen und Leser,
das Geschäftsjahr 2025 war für die VR Bank in Holstein eG ein Jahr mit anspruchsvollen Rahmenbedingungen. Wirtschaftliche Unsicherheiten, volatile Märkte und steigende Belastungen für viele Unternehmen und private Haushalte haben auch unsere Region spürbar geprägt. Umso mehr freut es uns, dass wir im vergangenen Jahr ein gutes Betriebsergebnis erzielen konnten.
Dieses Ergebnis ist Ausdruck einer soliden strategischen Ausrichtung, des großen Engagements unserer Mitarbeitenden und des vertrauensvollen Miteinanders mit Ihnen – unseren Mitgliedern, Kundinnen und Kunden.
Gerade in herausfordernden Zeiten ist es unser Anspruch, ein verlässlicher Partner an Ihrer Seite zu sein: persönlich, genossenschaftlich und zukunftsorientiert. Im Firmenkundengeschäft konnten wir auch 2025 wieder Unternehmen aus der Region bei ihren Vorhaben begleiten. Eine ausgewählte Erfolgsgeschichte stellen wir Ihnen im weiteren Verlauf dieser Seite vor.
Gerade in herausfordernden Zeiten ist es unser Anspruch, ein verlässlicher Partner an Ihrer Seite zu sein: persönlich, genossenschaftlich und zukunftsorientiert.
Im Privatkundengeschäft haben wir im vergangenen Jahr einen besonderen Schwerpunkt auf unsere „Mission OnlineBanking“ gelegt. Unter dem Motto „Digital im Alltag. Persönlich für die großen Fragen.“ haben wir viele Kundinnen und Kunden auf dem Weg in die digitale Nutzung unserer Angebote begleitet und zugleich unsere Stärke als Omnikanalbank mit regionalem Filialnetz weiter ausgebaut.
Ein weiterer wichtiger Schritt war der Ausbau unserer exklusiven Zusammenarbeit mit Frank Hoffmann Immobilien seit dem 1. September 2025. Damit können wir unsere Kundinnen und Kunden rund um das Thema Immobilie noch gezielter begleiten – von der Vermittlung bis zur Finanzierung, alles aus einer Hand. Auch über das Bankgeschäft hinaus übernehmen wir Verantwortung in der Region.
Mit unserer Bürgerstiftung VR Bank in Holstein sowie durch unsere Spenden & Sponsoring unterstützen wir Vereine, Institutionen und ehrenamtliches Engagement und fördern so das, was unsere Heimat stark macht. Dafür danken wir allen, die sich mit großem Einsatz für das Gemeinwohl engagieren.
Das Geschäftsjahr 2025 hat einmal mehr gezeigt, wie wichtig Verlässlichkeit, Nähe und gemeinsames Handeln sind. Wir danken Ihnen herzlich für Ihr Vertrauen und freuen uns darauf, Sie auch in Zukunft partnerschaftlich zu begleiten.
Viele Grüße
Ihr Vorstand
Uwe Augustin, Andreas Jeske, Ingmar Kampling und Stefan Witt
Sehr geehrte Mitglieder,
liebe Kundinnen und Kunden, werte Leserinnen und Leser,
Gerade in herausfordernden Zeiten ist es unser Anspruch, ein verlässlicher Partner an Ihrer Seite zu sein: persönlich, genossenschaftlich und zukunftsorientiert.
Im Privatkundengeschäft haben wir im vergangenen Jahr einen besonderen Schwerpunkt auf unsere „Mission OnlineBanking“ gelegt. Unter dem Motto „Digital im Alltag. Persönlich für die großen Fragen.“ haben wir viele Kundinnen und Kunden auf dem Weg in die digitale Nutzung unserer Angebote begleitet und zugleich unsere Stärke als Omnikanalbank mit regionalem Filialnetz weiter ausgebaut.
von links nach rechts
Jörg Kruse, Carsten Saß, Carmen Molt, Harm Thormählen, Holger Fehrmann, Peter Wasner, Hans-Jürgen Rüpcke, Dr. Frauke Deunert, Meike Runde, Steffen Schacht, Heino Riewesell
Es fehlen: Boris Alexander Reski, Andrea Biehl, Heinz Klostermeyer sowie Thorsten Jahn
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und traf die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse, dies beinhaltet auch die Befassung mit der Prüfung nach §53 GenG.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Das Jahr 2025 war weiterhin gekennzeichnet von den sich überlagernden globalen Krisen mitsamt ihren Auswirkungen auf Wirtschaft und Politik. Die damit verbundenen unmittelbaren wie mittelbaren Auswirkungen auf die Bank analysierte der Aufsichtsrat gemeinsam mit dem Vorstand in seinen Sitzungen und stand diesem beratend zur Seite.
Der vorliegende Jahresabschluss 2025 mit Lagebericht wird vom Genoverband e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet. Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden.
Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des Gewinnvortrages – entspricht den Vorschriften der Satzung. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2025 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Zur Wiederwahl stehen in diesem Jahr Frau Andrea Biehl, Herr Holger Fehrmann, Frau Meike Runde sowie Herr Steffen Schacht aus dem Aufsichtsrat. Thorsten Jahn scheidet wegen Erreichens der Altersgrenze satzungsbedingt aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der übrigen Mitglieder des Aufsichtsrates ist zulässig.
Herrn Thorsten Jahn danken wir für die erfolgreiche Zusammenarbeit. Er hat über viele Jahre durch sein kompetentes Fachwissen und seiner Vernetzung in unserer Region wertvolle Beiträge in der Aufsichtsratsarbeit unserer VR Bank in Holstein geleistet.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitenden Dank und Anerkennung für die geleistete Arbeit aus.
Pinneberg, 1. Juni 2026
Hans-Jürgen Rüpcke
(Aufsichtsratsvorsitzender)
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und traf die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse, dies beinhaltet auch die Befassung mit der Prüfung nach §53 GenG.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Das Jahr 2025 war weiterhin gekennzeichnet von den sich überlagernden globalen Krisen mitsamt ihren Auswirkungen auf Wirtschaft und Politik. Die damit verbundenen unmittelbaren wie mittelbaren Auswirkungen auf die Bank analysierte der Aufsichtsrat gemeinsam mit dem Vorstand in seinen Sitzungen und stand diesem beratend zur Seite.
Der vorliegende Jahresabschluss 2025 mit Lagebericht wird vom Genoverband e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet. Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden.
Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des Gewinnvortrages – entspricht den Vorschriften der Satzung. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2025 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Zur Wiederwahl stehen in diesem Jahr Frau Andrea Biehl, Herr Holger Fehrmann, Frau Meike Runde sowie Herr Steffen Schacht aus dem Aufsichtsrat. Thorsten Jahn scheidet wegen Erreichens der Altersgrenze satzungsbedingt aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der übrigen Mitglieder des Aufsichtsrates ist zulässig.
Herrn Thorsten Jahn danken wir für die erfolgreiche Zusammenarbeit. Er hat über viele Jahre durch sein kompetentes Fachwissen und seiner Vernetzung in unserer Region wertvolle Beiträge in der Aufsichtsratsarbeit unserer VR Bank in Holstein geleistet.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitenden Dank und Anerkennung für die geleistete Arbeit aus.
Pinneberg, 1. Juni 2026
Hans-Jürgen Rüpcke
(Aufsichtsratsvorsitzender)
Die Bürgerstiftung VR Bank in Holstein gibt es seit 2009. Das Gemeinwohl und der Zusammenhalt in der Region stehen im Mittelpunkt unseres Engagements. Auf inzwischen 3,5 Millionen Euro ist unser Stiftungskapital angewachsen, um Gutes zu tun. Darin enthalten ist 1 Million Euro – von Menschen hier aus unserer Region zur Verfügung gestellt – in sogenannten Stiftungsfonds. Im Jahr 2025 wurden Spenden an 145 Projekte in einer Höhe von insgesamt 224.741,27 Euro möglich. Außerdem betreut die Bürgerstiftung VR Bank in Holstein 15 Treuhandstiftungen mit einem Volumen von 4,25 Millionen Euro. Daraus konnten im Jahr 2025 rund 61.000 Euro an gute Zwecke ausgeschüttet werden.
Einige besondere Aktionen, die 2025 gefördert wurden, finden Sie in unserem Videobeitrag.
Wer ebenfalls zum Stifter werden will oder mehr Infos zur Bürgerstiftung VR Bank in Holstein möchte, klickt bitte hier.
Die VR Bank in Holstein ist mehr als nur eine Bank. Wir gestalten die Region aktiv mit und setzen uns für ein lebenswertes Umfeld ein. Ob durch Sponsoring, Spenden oder unsere Plattform „unserDING“ – unser Ziel ist es, füreinander da zu sein und gemeinsam etwas zu bewirken.
Unser Engagement zeigt sich in zahlreichen Sponsoring-Aktivitäten, Spendenaktionen und Projekten, die Menschen in unserer Region unterstützen und das Zusammenleben bereichern. Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick auf das vergangene Jahr werfen.
Die VR Bank in Holstein ist stolz darauf, durch Sponsoring einen Beitrag zu leisten, der das gesellschaftliche Leben in unserer Region bereichert. Im Jahr 2025 waren wir bei mehreren Veranstaltungen mit einer Fördersumme von insgesamt 114.210 Euro aktiv dabei.
Ein besonderes Highlight war unser Engagement bei den „Glückstädter Matjeswochen“, die vom 12. bis 15. Juni 2025 stattfanden. Dieses traditionelle Sommerfest an der Elbe ist weit über die Region hinaus bekannt. Neben kulinarischen Köstlichkeiten wie dem berühmten Matjes lockte die Veranstaltung mit zahlreichen Aktionen. Unser Team war bei der beliebten „Hafenquerung“, welche jedes Jahr von der
VR Bank in Holstein organisiert wird, mit voller Begeisterung dabei und trug dazu bei, diese Veranstaltung unvergesslich zu machen.
Ein weiteres Highlight ist die Veranstaltung „HU läuft“. Seit vielen Jahren sind wir Partner dieser beliebten Laufveranstaltung in Henstedt-Ulzburg. Der 10-km-Lauf trägt unseren Namen und fand am 23. Mai 2025 statt. Neben der Unterstützung des Laufs waren wir mit einem Stand vor Ort vertreten. Besonders die Kleinsten hatten hier ihren Spaß, und es ergaben sich viele schöne Gespräche mit unseren Kundinnen und Kunden.
Mit unserer Spendenplattform „unserDING“ fördern wir soziale Projekte in der Region. Im Jahr 2025 konnten wir durch Bankspenden in Höhe von 164.339 Euro und Privatspenden in Höhe von 116.469 Euro insgesamt 168 Projekte unterstützen.
Ein besonderes Projekt war die Renovierung des „Cafés MiLe“ in Brokstedt. Der Verein „Miteinander Leben e. V.“ sammelte im Oktober 2025 über unsere Plattform 3.760 Euro, um die Räumlichkeiten der ehemaligen Gaststätte zu renovieren. Ziel ist es, einen Begegnungsort für Menschen aller Altersgruppen zu schaffen. Der Vorsitzende des Vereins, Michael Maaß, betonte die Bedeutung persönlicher Begegnungen in einer zunehmend digitalen Welt.
Ein weiteres Beispiel für den Erfolg von „unserDING“ ist die Unterstützung der Spielgemeinschaft Kaltenkirchen-Lentföhrden
(SG KaLe). Der Verein benötigte einen Rasenmähertrecker, um den Sportplatzrasen effizient zu pflegen. Dank 1.400 Euro an Privatspenden und weiteren 2.100 Euro von der VR Bank in Holstein konnte dieser Wunsch erfüllt werden. Die Freude über die neue Anschaffung war bei allen Beteiligten groß.
Im Jahr 2025 hat die VR Bank in Holstein insgesamt 141.992 Euro für verschiedene Projekte und Initiativen gespendet. Damit möchten wir einen Beitrag zur Gestaltung einer lebenswerten Region leisten.
Im Himmelmoor in Quickborn haben wir den Förderverein Himmelmoor e.V. mit einer Spende von 25.000 Euro unterstützt. Dieses einzigartige Naturgebiet bietet zahlreichen seltenen Tier- und Pflanzenarten ein Zuhause. Neben der finanziellen Hilfe packten 25 Mitarbeitende der
VR Bank tatkräftig mit an, um beim sogenannten Entkusseln zu helfen. Diese Maßnahme schützt die Offenlandflächen und bewahrt das charakteristische Landschaftsbild des Moores.
Im Dezember 2025 überreichten wir der Schutzgemeinschaft Deutscher Wald eine Spende in Höhe von 45.000 Euro. Im März 2026 folgte eine gemeinsame Pflanzaktion, bei der 500 Douglasien-Setzlinge in Klein Nordende gepflanzt wurden. Unter Anleitung eines Försters griffen unsere Mitarbeitenden und ihre Familien zum Spaten und halfen mit, den neuen Baumbestand zu gestalten.
Die Unterstützung im Bereich Sicherheit unserer Region liegt uns besonders am Herzen.
Die Freiwillige Feuerwehr Hemdingen erhielt beispielsweise 2.800 Euro für ein Stabilisierungssystem, das bei der Rettung von verunfallten Fahrzeugen zum Einsatz kommt. Die Jugend-Feuerwehr Quickborn freute sich über neue Zelte im Wert von 4.800 Euro. Die Feuerwehr Prisdorf erhielt 1.800 Euro für eine Übungspuppe, die bei Rettungsübungen eingesetzt wird. Die Jugend-Feuerwehr Tornesch konnte dank einer Spende von 3.200 Euro neue Helme für die junge Truppe anschaffen. Insgesamt haben wir neun Freiwillige Feuerwehren in unserem Geschäftsgebiet mit einer Gesamtsumme von 24.800 Euro gefördert.
Diese Unterstützung ist ein Ausdruck unseres Engagements für die Sicherheit und das Wohlbefinden der Menschen in unserer Region.
Die VR Bank in Holstein setzt sich dafür ein, dass Sie das Beste aus Ihrem Digitalen Banking herausholen können. Unsere InternetServiceInseln (iSi) stehen Ihnen während der Öffnungszeiten an sieben Standorten zur Verfügung: Pinneberg, Elmshorn-Koppeldamm, Bad Bramstedt, Henstedt-Ulzburg, Uetersen, Quickborn und Halstenbek.
Unsere erfolgreiche OnlineBanking-Kampagne im letzten Jahr hat dazu beigetragen, dass wir in den Spitzenplätzen des Bundesvergleichs der Volksbanken Raiffeisenbanken bei der Nutzung von OnlineBanking und der BankingApp gelandet sind.
Erfahren Sie mehr über unsere „iSi“ und werfen Sie einen Blick auf unser Video – wir freuen uns auf Sie!
Der Fokus des Bereichs Firmenkunden der VR Bank in Holstein beruht auf einem klaren Beratungsverständnis: Im Mittelpunkt stehen langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften statt einzelner Produktabschlüsse. Die Beraterinnen und Berater begleiten ihre Kundinnen und Kunden ganzheitlich und bleiben über das Jahr hinweg im regelmäßigen Austausch, um unternehmerische, wirtschaftliche und auch persönliche Entwicklungen frühzeitig aufzugreifen. Dabei wird nicht nur das Unternehmen betrachtet, sondern ebenso die Unternehmerpersönlichkeit mit ihren Zielen, familiären Rahmenbedingungen und sich verändernden Lebenssituationen. Gerade in Phasen politischer, konjunktureller oder familiärer Veränderungen sieht sich die Bank als verlässlicher Partner, der gemeinsam mit seinen Kundinnen und Kunden tragfähige Lösungen entwickelt.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die hohe Kontinuität in der Beratung. Viele Mitarbeitende sind seit vielen Jahren im Haus tätig und prägen mit ihrer Erfahrung, ihrer regionalen Verwurzelung und der genossenschaftlichen Werteorientierung die Qualität des Fachbereichs. Zwei Kollegen, die schon lange bei der VR Bank in Holstein in diesem Bereich arbeiten, stellen wir Ihnen vor: Frank Möller und Timo Hobelsperger.
Langjährige personelle Beständigkeit ermöglicht stabile Geschäftsbeziehungen, kurze Reaktionszeiten und ein hohes Maß an persönlichem Vertrauen. Die Betreuung ist zugleich stark vernetzt und interdisziplinär angelegt. Firmen- und Unternehmenskundenberaterinnen und -berater sind insbesondere im Kreditgeschäft und in der Finanzierung erste Ansprechpartner. Bei Fragen der Vermögensanlage arbeitet der Bereich eng mit dem Team Private Banking zusammen. Ebenso wie im Netzwerk innerhalb des genossenschaftlichen Verbunds, um optimale Lösungen anzubieten. Darüber hinaus werden bei fachspezifischen Themen -wo sinnvoll- gezielt Spezialistinnen und Spezialisten eingebunden, um auch in komplexen Fragestellungen eine hohe Beratungsqualität sicherzustellen. So entsteht ein leistungsfähiges Modell aus persönlicher Betreuung, fachlicher Tiefe und abgestimmter Zusammenarbeit.
Eine daraus resultierende erfolgreiche Kundenstory stellen wir Ihnen heute vor:
Als mittelständisches Ingenieurbüro mit rund 150 Jahren Geschichte, 180 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Standorten in ganz Deutschland betreut die Wetzel & von Seht, Beratende Ingenieure Partnerschaft mbB bundesweit als Tragwerksplaner anspruchsvolle Projekte im Bereich des beratenden Bauwesens. Dazu zählt neben der ganzen Bandbreite an Projekten im Hochbau und im Ingenieurbau auch Wahrnehmung der bautechnischen Prüfung als staatlich anerkannte Prüfingenieure für Bautechnik. Ein aktuelles Highlight ist der Erweiterungsbau des Bundeskanzleramts, der gemeinsam mit einem Partnerbüro realisiert wird. Gerade bei Projekten mit besonderer Größenordnung sind feste Ansprechpartner, kurze Entscheidungswege und verlässliche Lösungen von besonderer Bedeutung.
Seit zehn Jahren arbeitet der geschäftsführende Partner des Unternehmens,
Dr. Markus Wetzel, mit der VR Bank in Holstein zusammen und hebt insbesondere die faire, partnerschaftliche und lösungsorientierte Zusammenarbeit hervor. Geschätzt werden vor allem die hohe Erreichbarkeit, die schnelle Reaktion sowie die Bereitschaft, auch bei komplexen Fragestellungen passende Wege zu finden.
„Den Wechsel in der Betreuung von Frank Möller zu Timo Hobelsperger würde ich als reibungslosen Übergang bezeichnen. Die interne Abstimmung ist hoch und in angenehmer Atmosphäre laufen die Gespräche im Gleichklang weiter“, sagt Wetzel, „Die große Zufriedenheit mit der Zusammenarbeit zeigt sich auch darin, dass inzwischen auch mein familiäres Umfeld die Betreuung der VR Bank in Holstein nutzt und schätzt.“
Organisatorisch ist der Gesamtbereich Firmenkunden in fünf Teams gegliedert. Dazu gehören die Unternehmenskundenberatung, die Firmenkundenberatung, der Gewerbekundenbereich sowie die Spezialsegmente Landwirtschaft und Kommunen sowie Beratung für Heilberufe. Während die klassischen Firmen- und Gewerbekundeneinheiten vor allem nach Unternehmensgröße strukturiert sind, betreuen die Spezialbereiche definierte Kundengruppen unabhängig von deren Größe. Der Beratungsansatz bleibt dabei in allen Segmenten einheitlich: Die Bank versteht sich als Beziehungsmanagerin, die je nach Bedarf Fachkompetenz bündelt und für ihre Kundinnen und Kunden die passenden Ansprechpartner zusammenführt.
Ergänzt wird dieser Ansatz durch eine zunehmend digitale und transparente Beratung. Die Kommunikation mit Kundinnen und Kunden erfolgt weitgehend auf digitalem Weg. Strukturierte Gespräche auf Basis eines ganzheitlichen Unternehmerdialogs, digitale Gesprächszusammenfassungen und eine laufende Dokumentation unterstützen die Qualität und Aktualität der Betreuung. Verbunden mit klarer Kommunikation, Entscheidungsschnelligkeit und regionaler Nähe hat sich daraus ein Beratungsmodell entwickelt, das wesentlich zum Wachstum des Bereichs beigetragen hat – insbesondere durch langjährige Kundenbindungen und ein starkes Empfehlungsgeschäft.
Der Fokus des Bereichs Firmenkunden der VR Bank in Holstein beruht auf einem klaren Beratungsverständnis: Im Mittelpunkt stehen langfristige, vertrauensvolle Partnerschaften statt einzelner Produktabschlüsse. Die Beraterinnen und Berater begleiten ihre Kundinnen und Kunden ganzheitlich und bleiben über das Jahr hinweg im regelmäßigen Austausch, um unternehmerische, wirtschaftliche und auch persönliche Entwicklungen frühzeitig aufzugreifen. Dabei wird nicht nur das Unternehmen betrachtet, sondern ebenso die Unternehmerpersönlichkeit mit ihren Zielen, familiären Rahmenbedingungen und sich verändernden Lebenssituationen. Gerade in Phasen politischer, konjunktureller oder familiärer Veränderungen sieht sich die Bank als verlässlicher Partner, der gemeinsam mit seinen Kundinnen und Kunden tragfähige Lösungen entwickelt.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die hohe Kontinuität in der Beratung. Viele Mitarbeitende sind seit vielen Jahren im Haus tätig und prägen mit ihrer Erfahrung, ihrer regionalen Verwurzelung und der genossenschaftlichen Werteorientierung die Qualität des Fachbereichs. Zwei Kollegen, die schon lange bei der VR Bank in Holstein in diesem Bereich arbeiten, stellen wir Ihnen vor: Frank Möller und Timo Hobelsperger.
Langjährige personelle Beständigkeit ermöglicht stabile Geschäftsbeziehungen, kurze Reaktionszeiten und ein hohes Maß an persönlichem Vertrauen. Die Betreuung ist zugleich stark vernetzt und interdisziplinär angelegt. Firmen- und Unternehmenskundenberaterinnen und -berater sind insbesondere im Kreditgeschäft und in der Finanzierung erste Ansprechpartner. Bei Fragen der Vermögensanlage arbeitet der Bereich eng mit dem Team Private Banking zusammen. Ebenso wie im Netzwerk innerhalb des genossenschaftlichen Verbunds, um optimale Lösungen anzubieten. Darüber hinaus werden bei fachspezifischen Themen -wo sinnvoll- gezielt Spezialistinnen und Spezialisten eingebunden, um auch in komplexen Fragestellungen eine hohe Beratungsqualität sicherzustellen. So entsteht ein leistungsfähiges Modell aus persönlicher Betreuung, fachlicher Tiefe und abgestimmter Zusammenarbeit.
„Den Wechsel in der Betreuung von Frank Möller zu Timo Hobelsperger würde ich als reibungslosen Übergang bezeichnen. Die interne Abstimmung ist hoch und in angenehmer Atmosphäre laufen die Gespräche im Gleichklang weiter“, sagt Wetzel, „Die große Zufriedenheit mit der Zusammenarbeit zeigt sich auch darin, dass inzwischen auch mein familiäres Umfeld die Betreuung der VR Bank in Holstein nutzt und schätzt.“
Eine daraus resultierende erfolgreiche Kundenstory stellen wir Ihnen heute vor:
Als mittelständisches Ingenieurbüro mit rund 150 Jahren Geschichte, 180 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Standorten in ganz Deutschland betreut die Wetzel & von Seht, Beratende Ingenieure Partnerschaft mbB bundesweit als Tragwerksplaner anspruchsvolle Projekte im Bereich des beratenden Bauwesens. Dazu zählt neben der ganzen Bandbreite an Projekten im Hochbau und im Ingenieurbau auch Wahrnehmung der bautechnischen Prüfung als staatlich anerkannte Prüfingenieure für Bautechnik. Ein aktuelles Highlight ist der Erweiterungsbau des Bundeskanzleramts, der gemeinsam mit einem Partnerbüro realisiert wird. Gerade bei Projekten mit besonderer Größenordnung sind feste Ansprechpartner, kurze Entscheidungswege und verlässliche Lösungen von besonderer Bedeutung.
Seit zehn Jahren arbeitet der geschäftsführende Partner des Unternehmens,
Dr. Markus Wetzel, mit der VR Bank in Holstein zusammen und hebt insbesondere die faire, partnerschaftliche und lösungsorientierte Zusammenarbeit hervor. Geschätzt werden vor allem die hohe Erreichbarkeit, die schnelle Reaktion sowie die Bereitschaft, auch bei komplexen Fragestellungen passende Wege zu finden.
Organisatorisch ist der Gesamtbereich Firmenkunden in fünf Teams gegliedert. Dazu gehören die Unternehmenskundenberatung, die Firmenkundenberatung, der Gewerbekundenbereich sowie die Spezialsegmente Landwirtschaft und Kommunen sowie Beratung für Heilberufe. Während die klassischen Firmen- und Gewerbekundeneinheiten vor allem nach Unternehmensgröße strukturiert sind, betreuen die Spezialbereiche definierte Kundengruppen unabhängig von deren Größe. Der Beratungsansatz bleibt dabei in allen Segmenten einheitlich: Die Bank versteht sich als Beziehungsmanagerin, die je nach Bedarf Fachkompetenz bündelt und für ihre Kundinnen und Kunden die passenden Ansprechpartner zusammenführt.
Ergänzt wird dieser Ansatz durch eine zunehmend digitale und transparente Beratung. Die Kommunikation mit Kundinnen und Kunden erfolgt weitgehend auf digitalem Weg. Strukturierte Gespräche auf Basis eines ganzheitlichen Unternehmerdialogs, digitale Gesprächszusammenfassungen und eine laufende Dokumentation unterstützen die Qualität und Aktualität der Betreuung. Verbunden mit klarer Kommunikation, Entscheidungsschnelligkeit und regionaler Nähe hat sich daraus ein Beratungsmodell entwickelt, das wesentlich zum Wachstum des Bereichs beigetragen hat – insbesondere durch langjährige Kundenbindungen und ein starkes Empfehlungsgeschäft.
Timo Hobelsperger
Timo Hobelsperger (34) ist seit fast 15 Jahren bei der VR Bank in Holstein tätig. Bereits während eines Praktikums entdeckte er sein Interesse für die Finanzwelt, insbesondere für den Firmenkundenbereich. Nach dem Abitur absolvierte er ein duales Studium bei der VR Bank in Holstein und vertiefte frühzeitig seine Kenntnisse in der Firmenkundenberatung. Im Anschluss sammelte er im Rahmen eines Traineeprogramms wertvolle Praxiserfahrungen, bevor 2016 seine eigene Beratungslaufbahn in der Firmenkundenabteilung begann.
Neben seiner beruflichen Tätigkeit absolvierte er einen berufsbegleitenden Masterstudiengang im Bereich Human Ressource Management an der FOM in Hamburg. Seit 2019 ist er als Unternehmenskundenberater tätig. Zum 1. April 2026 übernahm Timo Hobelsperger die Leitung der Unternehmenskundenberatung von Frank Möller und wurde Führungskraft. Seine langjährige Verbundenheit zur VR Bank in Holstein begründet er mit der starken regionalen Verwurzelung, der kontinuierlichen Förderung sowie der genossenschaftlichen Unternehmenskultur. Besonders wichtig ist ihm die enge und verlässliche Begleitung der Kundinnen und Kunden bei der Erreichung ihrer Wünsche und Ziele.
Frank Möller
Frank Möller (45) begann am 1. August 2000 seine Ausbildung in der heutigen VR Bank in Holstein. Nach Abschluss der Ausbildung war er zunächst zwei Jahre in der Geschäftsstelle Uetersen tätig. Von April bis Oktober 2006 sammelte er Erfahrungen in der Kreditabteilung. Seit dem 1. Oktober 2006 ist er in der Firmenkundenbank tätig. Dort übernahm er bereits in jungen Jahren größere und anspruchsvolle Engagements und entwickelte sich fachlich wie persönlich kontinuierlich weiter.
Nach dem Abschluss des Genossenschaftlichen Bankführungsseminars an der Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. im Jahr 2015 übernahm Frank Möller 2017 die Verantwortung für das Team der Unternehmenskundenberatung und war zugleich stellvertretender Bereichsleiter. Am 9. Dezember 2025 wurde er vom Aufsichtsrat zum designierten Vorstandsnachfolger ernannt. Seit dem 1. April 2026 ist er als Generalbevollmächtigter tätig und bereitet sich auf die Übernahme der Funktion des Vertriebsvorstands zum 1. Juli 2027 vor.
Wir haben auf diesen Seiten in einer gekürzten Fassung die wichtigsten Daten zusammengefasst.
| Kreditvolumen und Bürgschaften | 2025 (TEUR) | 2024 (TEUR) |
|---|---|---|
 | 3.152 | 2.982 |
   | 323 | 333 |
  | 61 | 55 |
 | 40 | 44 |
 | 333 | 334 |
| Betreutes Kreditvolumen | 3.909 | 3.748 |
| Kundeneinlagen und Wertpapiervolumen | 2025 (TEUR) | 2024 (TEUR) |
|---|---|---|
| 2.985 | 2.914 |
 | 695 | 754 |
 | 822 | 738 |
| 195 | 198 |
| 241 | 239 |
| Betreutes Anlagevolumen | 4.938 | 4.843 |
| Aktivseite (Kurzfassung) | 2025 (TEUR) | 2024 (TEUR) |
|---|---|---|
| 1. Barreserve | 19.929 | 26.339 |
| 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind | 0 | 0 |
| 3. Forderungen an Kreditinstitute | 334.306 | 381.848 |
| 4. Forderungen an Kunden | 3.119.241 | 2.937.192 |
| 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere | 300.665 | 322.537 |
| 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere | 66.943 | 85.314 |
| 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften | 68.884 | 68.876 |
| 8. Anteile an verbundenen Unternehmen | 26 | 26 |
| 9. Treuhandvermögen | 5.802 | 7.289 |
| 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch | 0 | 0 |
| 11. Immaterielle Anlagewerte | 32 | 18 |
| 12. Sachanlagen | 48.427 | 48.143 |
| 13. Sonstige Vermögensgegenstände | 22.004 | 17.890 |
| 14. Rechnungsabgrenzungsposten | 24 | 18 |
| Summe der Aktiva | 3.986.283 | 3.895.489 |
| Passivseite (Kurzfassung) | 2025 (TEUR) | 2024 (TEUR) |
|---|---|---|
| 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 524.176 | 527.440 |
| 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden | 2.984.616 | 2.914.131 |
| 3. Verbriefte Verbindlichkeiten | 0 | 0 |
| 4. Treuhandverbindlichkeiten | 5.802 | 7.289 |
| 5. Sonstige Verbindlichkeiten | 5.539 | 6.226 |
| 6. Rechnungsabgrenzungsposten | 4.034 | 4.309 |
| 7. Rückstellungen | 23.948 | 20.253 |
| 9. Nachrangige Verbindlichkeiten | 0 | 0 |
| 10. Genussrechtskapital | 0 | 0 |
| 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken | 211.000 | 211.000 |
| 12. Eigenkapital | 227.168 | 204.842 |
| Summe der Passiva | 3.986.283 | 3.895.489 |
| Gewinn- und Verlustrechnung (Kurzfassung) | 2025 (TEUR) | 2024 (TEUR) |
|---|---|---|
| 1. Zinserträge | 103.473 | 109.284 |
| 2. Zinsaufwendungen | 32.641 | 40.767 |
| 3. Laufende Erträge | 4.512 | 4.418 |
| 4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen | 0 | 0 |
| 5. Provisionserträge | 29.739 | 28.552 |
| 6. Provisionsaufwendungen | 4.231 | 3.649 |
| 8. Sonstige betriebliche Erträge | 5.154 | 5.162 |
| 10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen | 55.070 | 51.956 |
| 11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen | 2.715 | 2.683 |
| 12. Sonstige betriebliche Aufwendungen | 1.256 | 1.241 |
| 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft | 13.289 | 0 |
| 14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft | 0 | 3.957 |
| 15. Abschreibungen und Wertberichtigungen aus Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere | 347 | 4.177 |
| 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere | 0 | 0 |
| 17. Aufwedungen aus Verlustübernahme | 0 | 0 |
| 19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit | 33.328 | 46.900 |
| 20. Außerordentliche Erträge | 0 | 0 |
| 21. Außerordentliche Aufwendungen | 0 | 0 |
| 22. Außerordentliches Ergebnis | 0 | 0 |
| 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 11.348 | 9.936 |
| 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen | 100 | 122 |
| 24 a. Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken | 0 | 1.214 |
| 25. Jahresüberschuss | 21.880 | 35.628 |
| 26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr | 0 | 1 |
| 27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen | 0 | 0 |
| 28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen | 19.866 | 33.658 |
| Bilanzgewinn | 2.014 | 1.971 |
| Mitgliederbewegung | Anzahl der Mitglieder | Anzahl der Geschäftsanteile | Haftsummen in Euro |
|---|---|---|---|
| Anfang 2025 | 55.295 | 682.670 | 34.133.500 |
| Zugang 2025 | 2.574 | 63.314 | 2.653.700 |
| Abgang 2025 | 2.274 | 24.494 | 1.224.700 |
| Ende 2025 | 55.595 | 721.490 | 35.562.500 |
Mitarbeitende
Unsere 483 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erwirtschafteten den Erfolg der
VR Bank in Holstein, davon sind 32 Auszubildende. Wir sind somit einer der größten Arbeitgeber und Ausbildungsbetriebe in unserer Region. Kommen Sie in unser Team – wir bieten Chancen für junge Leute, erfahrene Mitarbeitende sowie Quereinsteigende.
Filialen
In 20 Filialen in unserer Region sind wir persönlich für Sie da.
Und auch außerhalb unserer
Öffnungszeiten erreichen Sie uns
telefonisch in unserem kompetenten KundenDialogCenter.
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Geldautomaten
44 Geldautomaten stehen an 30 Standorten in unserer Region für Ihre Bargeldversorgung bereit. Sie können jederzeit bundesweit bei einem unserer über 13.700 Automaten der Volksbanken Raiffeisenbanken Bargeld abheben. Sie suchen den nächstgelegenen Geldautomaten?